Notre équipe, des spécialistes en gestion de situations complexes
Notre équipe regroupe des experts venus d’horizons variés, tous animés par le même
engagement : apporter un regard neuf sur la restructuration des actifs et la gestion de
crise. Chacun apporte son expérience, sa rigueur et son sens du dialogue.
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Sophie Lemaitre, spécialiste gestion de crise
Directrice opérationnelle
Avec une expérience dans la gestion de crise auprès de PME et d’organisations internationales, elle développe des outils pratiques pour structurer les réponses organisationnelles et renforcer la résilience des équipes.
Olivier Marchand, expert en restructuration d’actifs
Responsable stratégie et pilotage
Spécialiste en restructuration depuis plus de dix ans, il a accompagné divers groupes industriels et organisations publiques. Sa méthode privilégie l’écoute, l’analyse des précédents et l’adaptation continue face à la complexité des situations.
Julien Martin, consultant en gouvernance
Référent conformité et risques
Il a conseillé de nombreux acteurs institutionnels sur des questions de gouvernance et de conformité. Sa force réside dans la capacité à vulgariser les enjeux réglementaires et à sécuriser chaque démarche.
Camille Dubois, spécialiste médiation
Responsable dialogue parties prenantes
Experte des démarches collaboratives, elle apporte une vision orientée dialogue et négociation. Son approche s’inspire de précédents européens et valorise la médiation pour aboutir à des solutions équilibrées.
Hugo Bertrand, analyste financier senior
Responsable analyse et modélisation
Il s’est spécialisé dans l’analyse des données financières pour le secteur industriel. Il combine une approche pragmatique et des outils innovants pour soutenir la prise de décision en contexte incertain.
Isabelle Fournier, experte organisation RH
Référente transformation RH
Son expérience en gestion des ressources humaines et accompagnement du changement lui permet d’anticiper les résistances internes. Elle intervient lors des phases de diagnostic organisationnel et d’optimisation des processus.
Exemples de projets menés avec succès
Nous préférons illustrer notre démarche par des cas concrets, là où les solutions
standardisées atteignent leurs limites. Chaque projet réalisé témoigne de notre capacité à
adapter la méthodologie selon la nature de l’actif ou la spécificité de la crise, tout en
restant fidèle à nos principes d’objectivité et de clarté. L’écoute active et la prise en
compte du contexte historique jouent un rôle clé dans la réussite de chaque mission.
Gestion d’actifs
Réorganisation d’actifs réussie
Dans ce projet, un groupe industriel confronté à une accumulation d’actifs difficiles a bénéficié d’un accompagnement sur mesure. Notre équipe a élaboré une stratégie progressive, fondée sur un audit détaillé et des consultations ciblées avec l’ensemble des parties prenantes. Grâce à une approche collaborative et à la prise en compte de précédents historiques, le groupe a pu réorganiser ses processus internes, optimiser ses ressources et instaurer des pratiques de suivi plus rigoureuses, sans rupture brutale pour ses collaborateurs.
Gestion de crise
Approche structurée en situation de crise
Un client du secteur des services a sollicité notre intervention après l’apparition de difficultés majeures liées à l’environnement économique. Plutôt que d’opter pour des solutions toutes faites, nous avons proposé une série d’analyses comparatives inspirées de méthodes éprouvées, accompagnées d’entretiens approfondis. Ce processus a permis au client d’identifier les leviers d’action prioritaires, d’améliorer la circulation de l’information et d’instaurer des mécanismes de contrôle adaptés à la taille et la culture de l’entreprise.
Distinctions et reconnaissances professionnelles
Reconnaissance sectorielle
Association européenne de gestion des actifs problématiques
2021
Mention d’excellence
Chambre française des professionnels indépendants
2023
Prix de l’innovation
Forum des solutions de gestion de crise, Paris
2022
Label de transparence
Observatoire de la transparence financière
2024